Transformační projekty Petr Šnajdr
co
dělám?
Podporuji firmy a jejich management při zásadních změnách, aby efektivněji fungovaly a dokázaly se přizpůsobit novým výzvám, které představuje zavádění nových obchodních systémů, řízení rizik, metodické standardizace s cílem optimalizovat výkony, snížit náklady a/nebo zlepšit zákaznickou zkušenost, tak aby posílil svou pozici na trhu a dlouhodobě prosperovaly.
Business analýza
POTŘEBY A ŘEŠENÍ
Popis aktuálního stavu předchází navazujícím realizačním krokům nebo strategickým rozhodováním související s uvažovanou změnou. Business analýza také hledá možná řešení a předkládá je managementu za účelem odhalení slabin, potvrzení silných stránek a dalších charakteristik projektu nebo i celé společnosti
Podniková architektura
PROCESY A SYSTÉMY
Návrh, plánování a optimalizace podnikových systémů a procesů tak aby na sebe bezešvě navazovaly způsobem, který efektivně a flexibilně bude umožňovat realizovat obchodní a strategické cíle společnosti, budovat hodnotu pro zákazníka a výnosy vlastníka.
Regulatorní compliance
SOULAD A KONTROLA
Zajištění, že organizace splňuje všechny platné právní, regulační a interní požadavky. Cílem je minimalizovat rizika spojená s nesouladem, jako jsou pokuty, právní postihy nebo poškození reputace. Zahrnuje identifikaci, implementaci a kontrolu dodržování těchto pravidel.
Téma roku 2025: NIS2
Řízení rizik a jejich správa
Řešení incidentů
Bezpečnost dodavatelského řetězce
Kontinuita provozu a řízení krizí
NA CO
SE MĚ MŮŽETE ZEPTAT?
Zjednodušuji složitosti podnikání pomocí analýzy, architektury a komunikace. Spojuji obchodní cíle s technologickými řešeními pro dosažení konkurenční výhody a zlepšení zákaznické spokojenosti. Plánuji, návrhuji a realizuji změny v architektuře a procesech pro efektivnější a inovativnější podnikání
JAK REALIZOVAT ZMĚNOVÉ ŘÍZENÍ KTERÉ NESELŽE?
Každá změna je komplexní problém integrující do sebe řadu kompetencí, znalostí, systémů, ale v první řadě záměrů a očekávání. Dovést je ke zdárnému konci na čas a v plánovaném rozpočtu znamená vytvořit flexibilní plán, na cíl zaměřený tým, schopnost řídit dodavatele i samotné dodávky. Budu s vámi pracovat na tom, aby změna byla úspěšná a podpořila business a rozvoj společnosti tak jak se od ní očekává.
JAK ZVÝŠIT EFEKTIVITU A SPOLEHLIVOST SPOLEČNOSTI?
Strategický nástroj umožňující navrhovat a plánovat podnikové systémy, procesy a infrastrukturu tak, aby byly co nejefektivnější a poskytovaly maximální hodnotu pro zákazníky, zlepšení výkonnosti, konkurenceschopnosti a optimalizaci nákladů.
JAK ZAJISTIT SOULAD S POŽADAVKY BUSINESSU A REGULACÍ?
Klíčový proces zaměřený na implementaci a udržování opatření, která zajišťují splnění interních požadavků managementu i externích regulačních standardů, minimalizaci rizik a zajištění právní a provozní bezpečnosti organizace.
JAK A PROČ AUTOMATIZOVAT PODNIKOVÉ PROCESY?
Strategický nástroj umožňující navrhovat a plánovat podnikové systémy, procesy a infrastrukturu tak, aby byly co nejefektivnější a poskytovaly maximální hodnotu pro zákazníky, zlepšení výkonnosti, konkurenceschopnosti a optimalizaci nákladů.
PROČ JE ŘÍZENÍ KVALITY KONKURENČNÍ VÝHODA?
Strategický nástroj umožňující navrhovat a plánovat podnikové systémy, procesy a infrastrukturu tak, aby byly co nejefektivnější a poskytovaly maximální hodnotu pro zákazníky, zlepšení výkonnosti, konkurenceschopnosti a optimalizaci nákladů.
Certifikace
ISO 27001 Lead Auditor / Systém bezpečnosti informací
Audit systému informační bezpečnosti dle požadavků ISO/IEC 27001 a návaznosti na zákon č. 181/2014 Sb. - Zákon o kybernetické bezpečnosti
IT Infrastructure Library / ITIL® Foundation
Soubor praxí prověřených konceptů a postupů, které umožňují lépe plánovat, využívat a zkvalitňovat využití informačních technologií, a to jak ze strany dodavatelů IT služeb, tak i z pohledu zákazníků.
ISO 9001 Certified Manager
Mezinárodní certifikát systému řízení kvality. Standard požadavků na zavedení systému managementu kvality ve firmách. Rámec a sada principů, které zajišťují základ pro efektivní procesy a pracovníky, kteří budou vytvářet opakovaně efektivní produkty nebo služby.
ISO 9001 Certified Manager
Systém managementu jakosti v souladu s ISO 9001.
Information Security Management System ISO 27000 Foundation
Systém správy a ochrany definovaných informačních aktiv v rámci řízení informační bezpečnosti organizace.
Další certifikace a odborné kurzy
Systém správy a ochrany definovaných informačních aktiv v rámci řízení informační bezpečnosti organizace.
CURRICULUM
VITÆ
Za roky práce a zkušeností vím, že nejdůležitější je dobře pochopit co je cílem a posunout věci tam kde třeba. Dělat věci tak jak se dělat mají – odborně i lidsky. Vytvářet přidanou hodnotu, reflektovat změny, komunikovat a přitom stále mít na mysli potřeby zadavatele. Provádět změny s respektem, ale současně i odvahou. To vše mi přinesla práce a projekty pro níže uvedené společnosti a mnoho dalších, které z části najdete v pdrobném CV níže.
Komerční banka a.s. - Business analytik, Externí product owner
Analýzy potřeb a regulatorních požadavků zejména s dopadem na ochranu dat a osobních údajů, návrhy zajištěn compliance, analýzy aplikačních systémů a procesů banky, podpora pří vývoji informačních systémů a externí řízení squadu Data Privacy.
Seznam.cz a.s - Technický ředitel
Řízení IT provozu, aplikačního vývoje a později i produkt management intenzivně rostoucího internetového portálu s dominantní pozicí na trhu.
Atlas.cz a.s - Produktový a technický ředitel
Kompletní řízení produktů internetového portálu včetně zajištění aplikačního IT rozvoje. Reorganizace produktového portfolia a změny podporující růst společnosti do té doby ztrácející podíl na trhu.
Stream.cz a.s. - Chief Operations Officer, zástupce CEO
Nastavení transformace společnosti a zvýšení její provozní i obchodní efektivity. Kompletní výkonné řízení společnosti dle požadavků vlastníka včetně produktového, IT vývoje, marketingu, obchodních procesů, finančního řízení a denní operativy.
O2 Czech Republic a.s - Product manager
Produktové řízení infrastrukturálních cloudů a jejich marketingová podpora. Návrhy řešení, analýzy trhu, zpracování koncepce produktů a řízení jejich životního cyklu.
Hlavní tržní segmenty
Bankovnictví a finnační trhy
Od roku 2017
Online media
Od roku 1998
TELCO
Od roku 2014
Internet services
Od roku 1996
Proč
právě já?
Zaměření na cíl
Dobré uchopení požadavků a jejich průběžná validace je základem pro úspěšné naplnění očekávání
Komplexita řešení
Uchopení řešeného tématu v celé šíři včetně průběžných změn. Odkrývám možnosti, nabízím varianty řešení
Systematičnost
Usiluji o to, aby moje práce byla uspořádaná, transparentní a až do dosažení cíle soustavná
Analýza forever
Práci opírám o tvrdá data, analýzy a prediktivní modely, které minimalizují náhodnost výsledku
Odbornost
Kontinuálně se vzdělávám a rozvíjím i dle zaměření aktuálního projektu od techniky, obchodu až po legislativu
Systemický přístup
Zaměřuji se na užitečnost ve vztahu k zakázce, otevřený vztah k řešením, zaměřuji se na kontext a reflexi
Vždy něco navíc
GDPR
Compliance, Privacy by design, podpora, školení, analýza, implementace
DORA
Digital Operational Resilience Act, Compliance, posouzení, školení, analýza, implementace
NIS2
Compliance, identifikace a kategorizace aktiv, risk analýzy a řízení rizik, incidentů, školení
Cybersecurity Act
Compliance, identifikace a kategorizace aktiv, risk analýzy a řízení rizik, řízení incidentů, školení
AI Act
Compliance, analýza, implementační podpora, governance, dokumentace, konzultace
Umělá inteligence
Automatizace, optimalizace, prediktivní analýzy, personalizace, podpora řízení podniku
