Petr Šnajdr
BUSINESS ANALYSIS
CHANGE MANAGEMENT
CO
DĚLÁM?
Podporuji firmy a jejich management při zásadních změnách, aby efektivněji fungovaly a dokázaly se přizpůsobit novým výzvám, které představuje zavádění nových obchodních systémů, řízení rizik, metodické standardizace s cílem optimalizovat výkony, snížit náklady a/nebo zlepšit zákaznickou zkušenost, tak aby posílil svou pozici na trhu a dlouhodobě prosperovaly.
POTŘEBY A ŘEŠENÍ
Business analýza
Identifikuji a popisuji klíčové potřeby, navrhuji konkrétní řešení změn. Poskytuji podklady pro strategické rozhodování a pomáhám odhalit slabá místa, optimalizovat procesy a využít silné stránky. Mým cílem je zajistit, aby plánované iniciativy měly pevný analytický základ.
PROCESY A SYSTÉMY
Podniková architektura
Navrhuji a spravuji architekturu podnikových systémů tak, aby byly v souladu se strategickými cíli organizace a potřebami zadavatelů. Zajišťuji logické propojení procesů, technologií a dat s důrazem na efektivitu, škálovatelnost a dlouhodobou udržitelnost. Díky tomu umožňuji organizaci růst na pevných základech.
SOULAD A KONTROLA
Regulatorní compliance
Odpovídám za zajištění souladu s právními, regulačními a interními požadavky. Identifikuji rizika nesouladu, implementuji kontrolní mechanismy a vytvářím rámec pro řízení compliance v celé organizaci nebo jejích částech Přispívám tak ke stabilitě firmy a ochraně její reputace.
Případy užití
Zvýšení efektivity a výkonu společnosti
Pomáhám firmám identifikovat slabá místa, zefektivnit klíčové procesy a zvýšit celkovou výkonnost. Výsledkem je úspora nákladů a lepší provozní výsledky.
Business analýza implementace informačního systému
Analyzuji potřeby firmy, definuji požadavky a navrhuji informační systémy, které skutečně odpovídají reálným procesům. Zajišťuji hladký průběh celé implementace.
Zavedení nových regulatorních požadavků
Postarám se o to, aby vaše firma byla v souladu se všemi legislativními a regulatorními požadavky. Nastavím procesy, které splňují normy a přitom dávají smysl i v praxi.
Řízení krize
Pomáhám zvládat krizové situace rychle, systematicky a s chladnou hlavou. Zaměřuji se na minimalizaci dopadů a obnovení provozní stability.
Zvýšení kvality a spolehlivosti služeb
Zlepšuji kvalitu služeb a jejich spolehlivost pomocí systematické kontroly, sběru zpětné vazby a optimalizace klíčových procesů.
Podpora strategického rozhodování
Dodávám potřebná data, scénáře a analýzy, které vedou k informovanému rozhodování. Pomáhám managementu stanovit směr a učinit strategické kroky s jistotou.
Proč
právě já?
Zaměření na cíl
Dobré uchopení požadavků a jejich průběžná validace je základem pro úspěšné naplnění očekávání
Komplexita řešení
Uchopení řešeného tématu v celé šíři včetně průběžných změn. Odkrývám možnosti, nabízím varianty řešení
Systematičnost
Usiluji o to, aby moje práce byla uspořádaná, transparentní a až do dosažení cíle soustavná
Analýza forever
Práci opírám o tvrdá data, analýzy a prediktivní modely, které minimalizují náhodnost výsledku
Odbornost
Kontinuálně se vzdělávám a rozvíjím i dle zaměření aktuálního projektu od techniky, obchodu až po legislativu
Systemický přístup
Zaměřuji se na užitečnost ve vztahu k zakázce, otevřený vztah k řešením, zaměřuji se na kontext a reflexi
Certifikace
ISO 27001 Lead Auditor / Systém bezpečnosti informací
Audit systému informační bezpečnosti dle požadavků ISO/IEC 27001 a návaznosti na zákon č. 181/2014 Sb. - Zákon o kybernetické bezpečnosti
IT Infrastructure Library / ITIL® Foundation
Soubor praxí prověřených konceptů a postupů, které umožňují lépe plánovat, využívat a zkvalitňovat využití informačních technologií, a to jak ze strany dodavatelů IT služeb, tak i z pohledu zákazníků.
ISO 9001 Certified Manager
Mezinárodní certifikát systému řízení kvality. Standard požadavků na zavedení systému managementu kvality ve firmách. Rámec a sada principů, které zajišťují základ pro efektivní procesy a pracovníky, kteří budou vytvářet opakovaně efektivní produkty nebo služby.
ISO 9001 Certified Manager
Systém managementu jakosti v souladu s ISO 9001.
Information Security Management System ISO 27000 Foundation
Systém správy a ochrany definovaných informačních aktiv v rámci řízení informační bezpečnosti organizace.
Další certifikace a odborné kurzy
Systém správy a ochrany definovaných informačních aktiv v rámci řízení informační bezpečnosti organizace.
CURRICULUM
VITÆ
Za roky práce a zkušeností vím, že nejdůležitější je dobře pochopit co je cílem a posunout věci tam kde třeba. Dělat věci tak jak se dělat mají – odborně i lidsky. Vytvářet přidanou hodnotu, reflektovat změny, komunikovat a přitom stále mít na mysli potřeby zadavatele. Provádět změny s respektem, ale současně i odvahou. To vše mi přinesla práce a projekty pro níže uvedené společnosti a mnoho dalších, které z části najdete v pdrobném CV níže.
Komerční banka a.s. - Business analytik, Externí product owner
Analýzy potřeb a regulatorních požadavků zejména s dopadem na ochranu dat a osobních údajů, návrhy zajištěn compliance, analýzy aplikačních systémů a procesů banky, podpora pří vývoji informačních systémů a externí řízení squadu Data Privacy.
Seznam.cz a.s - Technický ředitel
Řízení IT provozu, aplikačního vývoje a později i produkt management intenzivně rostoucího internetového portálu s dominantní pozicí na trhu.
Atlas.cz a.s - Produktový a technický ředitel
Kompletní řízení produktů internetového portálu včetně zajištění aplikačního IT rozvoje. Reorganizace produktového portfolia a změny podporující růst společnosti do té doby ztrácející podíl na trhu.
Stream.cz a.s. - Chief Operations Officer, zástupce CEO
Nastavení transformace společnosti a zvýšení její provozní i obchodní efektivity. Kompletní výkonné řízení společnosti dle požadavků vlastníka včetně produktového, IT vývoje, marketingu, obchodních procesů, finančního řízení a denní operativy.
O2 Czech Republic a.s - Product manager
Produktové řízení infrastrukturálních cloudů a jejich marketingová podpora. Návrhy řešení, analýzy trhu, zpracování koncepce produktů a řízení jejich životního cyklu.
Hlavní regulatorní rámce
GDPR
Compliance, Privacy by design, podpora, školení, analýza, implementace
DORA
Digital Operational Resilience Act, Compliance, posouzení, školení, analýza, implementace
NIS2
Compliance, identifikace a kategorizace aktiv, risk analýzy a řízení rizik, incidentů, školení
Cybersecurity Act
Compliance, identifikace a kategorizace aktiv, risk analýzy a řízení rizik, řízení incidentů, školení
AI Act
Compliance, analýza, implementační podpora, governance, dokumentace, konzultace
Umělá inteligence
Automatizace, optimalizace, prediktivní analýzy, personalizace, podpora řízení podniku
NA CO
SE MĚ MŮŽETE ZEPTAT?
Zjednodušuji složitosti podnikání pomocí analýzy, architektury a komunikace. Spojuji obchodní cíle s technologickými řešeními pro dosažení konkurenční výhody a zlepšení zákaznické spokojenosti. Plánuji, návrhuji a realizuji změny v architektuře a procesech pro efektivnější a inovativnější podnikání
JAK REALIZOVAT ZMĚNOVÉ ŘÍZENÍ KTERÉ NESELŽE?
Každá změna je komplexní problém integrující do sebe řadu kompetencí, znalostí, systémů, ale v první řadě záměrů a očekávání. Dovést je ke zdárnému konci na čas a v plánovaném rozpočtu znamená vytvořit flexibilní plán, na cíl zaměřený tým, schopnost řídit dodavatele i samotné dodávky. Budu s vámi pracovat na tom, aby změna byla úspěšná a podpořila business a rozvoj společnosti tak jak se od ní očekává.
JAK ZVÝŠIT EFEKTIVITU A SPOLEHLIVOST SPOLEČNOSTI?
Strategický nástroj umožňující navrhovat a plánovat podnikové systémy, procesy a infrastrukturu tak, aby byly co nejefektivnější a poskytovaly maximální hodnotu pro zákazníky, zlepšení výkonnosti, konkurenceschopnosti a optimalizaci nákladů.
JAK ZAJISTIT SOULAD S POŽADAVKY BUSINESSU A REGULACÍ?
Klíčový proces zaměřený na implementaci a udržování opatření, která zajišťují splnění interních požadavků managementu i externích regulačních standardů, minimalizaci rizik a zajištění právní a provozní bezpečnosti organizace.
JAK A PROČ AUTOMATIZOVAT PODNIKOVÉ PROCESY?
Strategický nástroj umožňující navrhovat a plánovat podnikové systémy, procesy a infrastrukturu tak, aby byly co nejefektivnější a poskytovaly maximální hodnotu pro zákazníky, zlepšení výkonnosti, konkurenceschopnosti a optimalizaci nákladů.
PROČ JE ŘÍZENÍ KVALITY KONKURENČNÍ VÝHODA?
Strategický nástroj umožňující navrhovat a plánovat podnikové systémy, procesy a infrastrukturu tak, aby byly co nejefektivnější a poskytovaly maximální hodnotu pro zákazníky, zlepšení výkonnosti, konkurenceschopnosti a optimalizaci nákladů.
Hlavní tržní segmenty
Bankovnictví a finnační trhy
Od roku 2017
Online media
Od roku 1998
TELCO
Od roku 2014
Internet services
Od roku 1996
